Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Ons brein haalt geregeld een mindfuck met ons uit. Het wil ons graag een bepaalde kant op sturen. Soms functioneert het daarbij als vriend, maar soms ook als vijand. Is jouw brein soms ook een vijand, die je te veel energie, vitaliteit en mogelijkheden kost? In deze blog lees je hoe je met een simpele techniek deze dure breinprogramma’s de kop in kunt drukken:

Herken je dat, je stapt uit de auto en loopt naar je afspraak. Je bent nog niet halverwege en je denkt: “Heb ik de auto wel op slot gedaan?” Voor de zekerheid klik je nog maar een keer op de afstandsbediening van je autosleutel, want als je dat doet krijg je rust in je hoofd en lijf en kun je het loslaten. Dit is een mooi voorbeeld van gedrag dat je makkelijker, of steeds meer, gaat vertonen als je al te veel energie hebt gebruikt en wat vermoeid bent. Het controlegedrag is hier een mooi voorbeeld van, wat we bij TopState een duur breinprogramma noemen.

Zo werkt controlegedrag

Controlegedrag zorgt ervoor dat op het moment dat je bij de auto wegloopt je biochemie stijgt (je krijgt het warmer bijvoorbeeld of meer spierspanning) en jij hierdoor een onrustig gevoel krijgt en bijbehorende emotie. Door nog een keer de auto te vergrendelen geef je gehoor aan dit breinprogramma en kan deze weer op non-actief. Dat voel je meteen, want jij ervaart weer rust (minder spierspanning) en een zeker gevoel. Nu is een keertje iets extra controleren natuurlijk geen probleem, maar ga je dit vaak doen, dan kost dat keer op keer te veel energie en gaat het ook zijn invloed op andere breinprogramma’s hebben.

Voorbeelden van breinprogramma’s die te veel energie kosten

Andere mooie voorbeelden zijn: geen keuzes maken, zaken uitstellen, ja zeggen terwijl je nee bedoelt, perfectionisme en een te hoog verantwoordelijkheidsgevoel, waardoor je veel naar je toetrekt. Maar ook: een ander de schuld geven, conflicten vermijden, je werk moeizaam los kunnen laten, je grenzen niet respecteren en je steeds maar aanpassen.

Aan de slag met dure breinprogramma’s

Dure breinprogramma’s zijn een mooi signaal om aan de slag te gaan. In onze training leren we deze breinprogramma’s in drie seconde onschadelijk maken, door de breincode te achterhalen en deze aan te passen in het onderbewuste. Maar je kunt ook al zonder de training aan de slag door deze breinprogramma’s met de volgende oefening te verzwakken.

De stem van het breinprogramma

Herken je dat ook dat je als je een fout hebt gemaakt, dat je bijvoorbeeld daarna nog meer gaat controleren, of deze taken juist gaat uitstellen of uit de weg gaat. Voordat we dit gedrag gaan vertonen, zeggen we vaak iets tegen onszelf: “Wat stom dat ik die fout maak”, “Dit mag me nooit meer gebeuren“, “Ik denk dat ik dit niet kan.” Door deze zinnen te vervangen door: “Mijn brein vindt het stom dat ik deze fout gemaakt heb”, “Mijn brein zegt dat dit nooit meer mag gebeuren” en “Mijn brein denkt dat ik dit niet kan”, voel je direct dat de sterkte ervan afneemt. Probeer dit maar eens met de stem van jouw breinprogramma en ga ervaren dat je de kracht er meteen vanaf haalt. Hierdoor zul je minder gemakkelijk tot dit gedrag geneigd zijn en bespaar je heel wat energie.

Test hier gratis jouw energie

In vijf minuten weet jij of je een energielek hebt

zo herken je gedrag wat te veel energie kost

Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Ons brein haalt geregeld een mindfuck met ons uit. Het wil ons graag een bepaalde kant op sturen. Soms functioneert het daarbij als vriend, maar soms ook als vijand. Is jouw brein soms ook een vijand, die je te veel energie, vitaliteit en mogelijkheden kost? In deze...
7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

Focus en productiviteit zijn twee van de belangrijkste factoren voor succes. Focus is je aandacht volledig op iets richten waarbij je duidelijke doelen voor ogen hebt. Door hier vervolgens productief mee aan de slag te gaan, krijg je op een dag meer gedaan en kun je...

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

In deze vlog laat ik je zien hoe we niet alleen tussen online meetings door een oplaadmomentje kunnen pakken maar ook tijdens meetings, juist als we daar niet aan denken en flink gas geven. Met deze simpele aanpak bespaar je zowel in live als in online meetings veel...
Zo overtuig jij je manager

Zo overtuig jij je manager of teamleider van een goed idee

Je bent al een tijd op zoek naar de oplossing voor het probleem in jouw team. Maar nu heb je het gevonden en dit gaat echt het verschil maken. Er rest je nu nog maar één hobbel, voordat je met de oplossing aan de slag kan en dat is je manager, management of teamleider...
Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Uit welke drie componenten bestaat veerkracht en hoe zijn deze aan energie verbonden? In deze blog lees je wat de mentale, operationele en sociale component van veerkracht betekenen en welke belangrijke rol persoonlijke energie daarin speelt. Ken je dat moment dat de...
Herken jij de emotionele leeftijd van medewerkers

Herken jij de emotionele leeftijd van jezelf en je collega’s?

In deze blog neem ik je mee naar de invloed van de emotionele leeftijd van medewerkers en karaktervormende organisaties die veel energie besparen, veerkrachtig zijn en zo nieuw personeel aan zich weten te binden.​ Het is zover. Je hebt je presentatie tot in de puntjes...

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

Focus en productiviteit zijn twee van de belangrijkste factoren voor succes. Focus is je aandacht volledig op iets richten waarbij je duidelijke doelen voor ogen hebt. Door hier vervolgens productief mee aan de slag te gaan, krijg je op een dag meer gedaan en kun je mooie stappen zetten op weg naar je doel. Toch lukt dit niet altijd omdat we vaak gestoord worden. In deze blog zet ik zeven praktische tips voor je op een rij, waarmee je je focus kunt vergroten.

Heb jij weleens van die dagen waarbij je niks gedaan krijgt? Je wilt veel afkrijgen en begint de dag vol goede motivatie. Na slechts tien minuten stromen de eerste verstorende belletjes met vragen al binnen. Daarna probeer je je weer te richten op je werk. Nu je net weer je concentratie terug hebt, gebeurt het opnieuw. Weer ben je afgeleid. Na twee uur werken voelt het alsof je nog helemaal niks hebt gedaan en voor je het weet sluit je de dag met een onbevredigd en vermoeid gevoel af.

Tijd en productiviteit zijn niet lineair verbonden

De kwaliteit en de kwantiteit van ons werk, hangt voor een groot deel af van onze focus. Deze bron is echter beperkt en neemt daarom gedurende de tijd dat je bezig bent af, net zoals onze hoeveelheid concentratie en energie. De kracht waarmee we kunnen focussen hangt ook af van onze vermoeidheid. Dit maakt dat er een omslagpunt is, waarop het ons meer kost om met een matige focus door te werken dan dat het ons oplevert. We worden trager en het kost ons ook steeds meer energie.

Maar wat als we dan ook nog eens veel afgeleid worden?

Iedere keer als we afgeleid worden kost het minuten voor we weer gefocust met onze taak verder kunnen. Dit steeds opnieuw focussen kost ook extra energie, het maakt ons trager en we gaan meer fouten maken. Willen we productief en gefocust aan het werk blijven, dan kunnen we eigenlijk geen verstoringen gebruiken. Verstoringen zijn niet alleen collega’s of kinderen, die iets aan je vragen, maar ook een mail, piepje van een apparaat, of een gedachte die binnenkomt.

Zeven praktische tips om je focus en je productiviteit hoog te houden:

 
1. Sluit alle onnodige tabbladen. Een gemiddeld persoon krijgt op zijn of haar telefoon alleen al zo’n 70 tot 80 meldingen per dag. Voor mensen die achter een laptop werken zal dit aantal dus nog vele malen hoger liggen. We krijgen vaak afleidende meldingen van bijvoorbeeld Facebook, je mail of andere applicaties. Het is ook nog eens moeilijk om deze meldingen niet te gaan bekijken. Als je de verleiding niet kan weerstaan en iedere keer toch even kort gaat kijken, kom je in een cyclus terecht waarbij je constant afgeleid bent. Denk maar aan hoe je na één post op Facebook bekijken zo een half uur zit te scrollen. Als dit dus zo’n 70 keer per dag gebeurt, betekent dit dat je al snel uren per dag afgeleid bent.

2. Als je wakker wordt niet op je telefoon gaan kijken. Door je telefoon gelijk te checken als je wakker wordt, focus je je meteen op andere dingen dan je eigen doelen, gedachten en ideeën. Je brein wordt namelijk gelijk afgeleid door allerlei prikkels afkomstig van bijvoorbeeld sociale media. Door deze nieuwe prikkels maakt je brein dopamine aan en hierdoor wil je alleen maar meer. Je start je dag op met veel prikkels en een brein dat alleen maar meer wilt. Dit maakt het moeilijker om gedurende de dag afleiding tegen te gaan. Probeer daarom zeker de eerste dertig minuten niet op je telefoon te kijken en deze tijd te besteden aan rustig opstaan, douchen of ontbijten.

3. Zet de meldingen van je apparaten uit. Meldingen op apparaten leiden je constant af. Dit zorgt ervoor dat je in een reactieve modus komt in plaats van een proactieve modus. Elke keer dat je een melding krijgt en je opent deze niet, dan vormt er een soort “open mapje” in je brein, wat je onbewust graag wil sluiten. Dit is het ‘Zeigarnik Effect’. Wat beschrijft dat je onvoltooide taken beter onthoudt dan de taken die al voltooid zijn. We willen graag deze mapjes sluiten voor meer rust in ons brein, want deze “open mapjes” kosten constant energie. Veel “open mapjes” kunnen je aan het einde van de dag een groter energielek bezorgen dan je lief is.

4. Plan belangrijke zaken vooruit. Je agenda gebruik je natuurlijk om al je afspraken in te zetten om een overzicht te creëren van je week. Maar plan jij hierin ook alvast je week vooruit? Als je je weken en dagen niet van tevoren plant, zul je merken dat je de belangrijkste taken niet gedaan krijgt. Het maken van een planning gaat het uitstellen van taken tegen, want door een planning weet je precies wanneer je wat moet doen. Plannen creëert overzicht en geeft meer rust in je hoofd. Ook kan je onbewuste brein zijn energie zo goed verdelen over de verschillende taken.

5. Houd je To do-lijst niet in je hoofd, maar zet het op papier. Je brein is niet gemaakt om een opslag te zijn voor je ideeën of taken. Als je al je taken die je nog moet doen in je brein gaat opslaan, zit het als het ware bijna vol en past er nog maar weinig bij. Er is daardoor eigenlijk geen plek om nieuwe ideeën te kunnen genereren, of om te focussen. Schrijf je taken daarom op en geef je brein hiermee de ruimte om weer goed na te kunnen denken. Daarnaast geeft het iedere keer een lekker shot dopamine als je een voltooide taak van je lijst af kan strepen.

6. Focus op één taak. Als we afgeleid raken, of ons op een andere taak gaan focussen, dan duurt het (tot wel 25 minuten) om de volle focus weer terug te krijgen. Dit fenomeen heet “attention residue”. Dit houdt in dat er een deel van je brein ‘achterblijft’ bij je vorige taak of afleiding. Door constant te schakelen tussen taken verlies je veel energie en zul je je moe, minder gemotiveerd en minder productief voelen.

7. Plan voldoende pauzes in. Focus, productiviteit en energie gaan hand in hand. Zorg daarom voor een goed energiemanagement door regelmatig te ont-focussen en daarmee energie bij te tanken. In deze pauzemomenten gaat je Default mode netwerk in je brein voor je aan de slag en ruimt de verzamelde informatie op, zodat jij weer met een leeg hoofd aan de slag kan. Met de energie die je dan bespaart, kun je je focus en tempo in je volgende sprint hooghouden en lekker productief blijven.

Als je nu weer zo’n dag hebt waarbij je niks gedaan hebt voor je gevoel, kijk dan eens terug naar deze bovenstaande tips en probeer te ontdekken waar jouw aandacht aan verloren is gegaan. Probeer elke dag tenminste een van deze stappen mee te nemen en ervaar hoe dat jouw focus, productiviteit en hoeveelheid energie een boost kan geven.

Test hier gratis jouw energie

In vijf minuten weet jij of je een energielek hebt

zo herken je gedrag wat te veel energie kost

Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Ons brein haalt geregeld een mindfuck met ons uit. Het wil ons graag een bepaalde kant op sturen. Soms functioneert het daarbij als vriend, maar soms ook als vijand. Is jouw brein soms ook een vijand, die je te veel energie, vitaliteit en mogelijkheden kost? In deze...
7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

Focus en productiviteit zijn twee van de belangrijkste factoren voor succes. Focus is je aandacht volledig op iets richten waarbij je duidelijke doelen voor ogen hebt. Door hier vervolgens productief mee aan de slag te gaan, krijg je op een dag meer gedaan en kun je...

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

In deze vlog laat ik je zien hoe we niet alleen tussen online meetings door een oplaadmomentje kunnen pakken maar ook tijdens meetings, juist als we daar niet aan denken en flink gas geven. Met deze simpele aanpak bespaar je zowel in live als in online meetings veel...
Zo overtuig jij je manager

Zo overtuig jij je manager of teamleider van een goed idee

Je bent al een tijd op zoek naar de oplossing voor het probleem in jouw team. Maar nu heb je het gevonden en dit gaat echt het verschil maken. Er rest je nu nog maar één hobbel, voordat je met de oplossing aan de slag kan en dat is je manager, management of teamleider...
Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Uit welke drie componenten bestaat veerkracht en hoe zijn deze aan energie verbonden? In deze blog lees je wat de mentale, operationele en sociale component van veerkracht betekenen en welke belangrijke rol persoonlijke energie daarin speelt. Ken je dat moment dat de...
Herken jij de emotionele leeftijd van medewerkers

Herken jij de emotionele leeftijd van jezelf en je collega’s?

In deze blog neem ik je mee naar de invloed van de emotionele leeftijd van medewerkers en karaktervormende organisaties die veel energie besparen, veerkrachtig zijn en zo nieuw personeel aan zich weten te binden.​ Het is zover. Je hebt je presentatie tot in de puntjes...

2 simpele acties voor meer energie

2 simpele acties voor meer energie

2 simpele acties voor meer energie

Jezelf energiek voelen is een van de belangrijkste voorwaarden om goed te kunnen presteren en lekker je werk te kunnen doen. Hoe krijg je het voor elkaar om deze belangrijke voorwaarde te creëren? Doordat we vaak met meerdere dingen bezig zijn verbruiken we extra energie. Deze energie kun je besparen door op twee manieren periodiek afstand te nemen. Hieronder omschrijf ik met welke twee simpele acties jij hiermee aan de slag kan gaan.

Een vriend van mij is een fanatieke duursporter en heeft al vaker een Ironman-run gelopen. Deze extreme wedstrijd is een marathon voorafgegaan door 180 km fietsen, bijna 4 kilometer zwemmen en dat alles binnen 12 uur. Toen ik hem de dag erna feliciteerde vroeg ik hoe het met hem was. Hij schreef dat hij het nog steeds zwaar had, rustig lopen was zelfs lastig door de enorme spierpijn. Gelukkig had hij zichzelf nog enkele dagen gegeven voor hij weer naar huis zou vliegen. Tijd voor rust en herstel.

Wat kunnen we van sporters leren?

Voor de sporter klinkt dat heel logisch, rust pakken na deze forse inspanning. Dat vindt iedereen heel plausibel. Maar als je aan de meeste professionals vraagt of ze ook genoeg herstelmomenten hebben ingebouwd, dan is het antwoord toch vaak: nee. Vaak wordt er doorgewerkt, zonder echt pauzes in te lassen en vinden ze dat heel gewoon. Sterker nog, ze hebben geen herstelmomenten nodig met hun leuke werk.

Er zijn ook professionals die overdag intensief aan de slag zijn, maar ’s avonds uitgeblust op de bank zitten en er niet kunnen zijn voor hun gezin. Door duurzamer te gaan presteren met een goed georganiseerd energiemanagement, is dit goed te voorkomen. Daarbij zijn herstelmomenten essentieel, om meer energie te generen. Maar hoe organiseer je dat nu gemakkelijk en snel?

Neem periodiek afstand

Om aan voldoende herstelmomenten toe te komen, is het belangrijk dat je je regelmatig ‘loskoppelt’. Door de technologie van tegenwoordig wordt dat ons wel steeds moeilijker gemaakt. Met de volgende twee acties maak je hier een geweldige start mee:

Zorg dat je een deel van de dag gewoon niet bereikbaar bent.
Dus niet per telefoon, app of mail. Neem daarbij ook letterlijk afstand van je telefoon. Hierdoor heb jij al je focus en energie bij elkaar om op niveau te presteren. Na een dag merk je het resultaat al. Je efficiëntie neemt toe en de inspanningen kosten je veel minder energie. Je zou kunnen zeggen dat je kunt werken en bijtanken tegelijk.

Neem periodiek afstand van bepaalde taken.
Je hebt verschillende taken. Sommige taken vinden plaats dicht bij het vuur en andere er wat verder vanaf. Ik noem dat even eerste rang activiteiten en tweede rang activiteiten. Een eerste rang activiteit vraagt je volle aandacht, betrokkenheid en veel energie. Dit voelt vaak goed, lekker knallen! De tweede rang activiteiten zijn wat ingetogener van aard, vinden wat meer op de achtergrond plaats en kosten je minder energie en betrokkenheid. Bij deze taken ben je letterlijk minder zichtbaar. De kunst is om deze type werkzaamheden periodiek af te wisselen. Dat betekent soms even knallen op de eerste rang, om vervolgens de activiteiten op te pakken op de tweede rang. Deze twee soorten activiteiten kun je het beste de hele dag met elkaar afwisselen. Maar ook in periodes van dagen en weken is het zinvol om dat te doen.

Met deze simpele aanpassingen vergroot je direct je energiecapaciteit. Het vraagt wel om bereidheid om op de korte termijn even ongemakken te ervaren. Je brein kan hierbij in het begin best even weerstand vertonen. Het kan veel redenen aanvoeren om je geen afstand te laten nemen. Zet dan toch door en je zult snel beloond worden met meer energie en automatisch meer efficiëntie en succes.

Mijn Ironman-vriend vloog eigenlijk ook het liefst weer direct terug, om aan de slag te gaan, maar gunt zichzelf wel de tijd voor fysiek en mentaal herstel. Ik vind dat een heel mooie voorzet voor zijn high performance voor zijn volgende  run!

Test hier gratis jouw energie

In vijf minuten weet jij of je een energielek hebt

zo herken je gedrag wat te veel energie kost

Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Ons brein haalt geregeld een mindfuck met ons uit. Het wil ons graag een bepaalde kant op sturen. Soms functioneert het daarbij als vriend, maar soms ook als vijand. Is jouw brein soms ook een vijand, die je te veel energie, vitaliteit en mogelijkheden kost? In deze...
7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

Focus en productiviteit zijn twee van de belangrijkste factoren voor succes. Focus is je aandacht volledig op iets richten waarbij je duidelijke doelen voor ogen hebt. Door hier vervolgens productief mee aan de slag te gaan, krijg je op een dag meer gedaan en kun je...

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

In deze vlog laat ik je zien hoe we niet alleen tussen online meetings door een oplaadmomentje kunnen pakken maar ook tijdens meetings, juist als we daar niet aan denken en flink gas geven. Met deze simpele aanpak bespaar je zowel in live als in online meetings veel...
Zo overtuig jij je manager

Zo overtuig jij je manager of teamleider van een goed idee

Je bent al een tijd op zoek naar de oplossing voor het probleem in jouw team. Maar nu heb je het gevonden en dit gaat echt het verschil maken. Er rest je nu nog maar één hobbel, voordat je met de oplossing aan de slag kan en dat is je manager, management of teamleider...
Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Uit welke drie componenten bestaat veerkracht en hoe zijn deze aan energie verbonden? In deze blog lees je wat de mentale, operationele en sociale component van veerkracht betekenen en welke belangrijke rol persoonlijke energie daarin speelt. Ken je dat moment dat de...
Herken jij de emotionele leeftijd van medewerkers

Herken jij de emotionele leeftijd van jezelf en je collega’s?

In deze blog neem ik je mee naar de invloed van de emotionele leeftijd van medewerkers en karaktervormende organisaties die veel energie besparen, veerkrachtig zijn en zo nieuw personeel aan zich weten te binden.​ Het is zover. Je hebt je presentatie tot in de puntjes...

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

In deze vlog laat ik je zien hoe we niet alleen tussen online meetings door een oplaadmomentje kunnen pakken maar ook tijdens meetings, juist als we daar niet aan denken en flink gas geven. Met deze simpele aanpak bespaar je zowel in live als in online meetings veel energie en houd je onderaan de streep meer energie over voor andere activiteiten.

In deze tijd van het hybride werken zijn we vaak aan het einde van de dag heel hoe. We gaan vaak van de ene meeting in de andere met minimale pauze momentjes. Nou verwachten we die pauze momenten juist tussen die meetings en dat zijn natuurlijk ook hele mooie momenten om even bij te tanken. Maar er is nog een mooie manier om aan het einde van de dag nog genoeg energy te hebben en dat is te gaan spelen met je gas en je rem, terwijl je nog steeds in diezelfde meeting zit. Dus in die meting zit je wat meer op het puntje van je stoel en ben je gas aan het geven maar vervolgens ga je even wat meer naar achter, zit je meer In de luistermodus en ga je daarna weer naar voor. En door dat spel de hele tijd te spelen, dus eigenlijk de schakelen in je systeem, van wat meer gas en weer In de bijtank modus en weer wat meer gas zorg je sowieso voor een toename van je veerkracht en vitaliteit en ga je ook merken dat je aan het einde van zo’n dag veel meer energie overhoudt.

Wil jij in je team persoonlijk energie-management op de kaart zetten?

Speel dan met je team de TopState EnergiePuzzel©

zo herken je gedrag wat te veel energie kost

Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Ons brein haalt geregeld een mindfuck met ons uit. Het wil ons graag een bepaalde kant op sturen. Soms functioneert het daarbij als vriend, maar soms ook als vijand. Is jouw brein soms ook een vijand, die je te veel energie, vitaliteit en mogelijkheden kost? In deze...
7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

Focus en productiviteit zijn twee van de belangrijkste factoren voor succes. Focus is je aandacht volledig op iets richten waarbij je duidelijke doelen voor ogen hebt. Door hier vervolgens productief mee aan de slag te gaan, krijg je op een dag meer gedaan en kun je...

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

In deze vlog laat ik je zien hoe we niet alleen tussen online meetings door een oplaadmomentje kunnen pakken maar ook tijdens meetings, juist als we daar niet aan denken en flink gas geven. Met deze simpele aanpak bespaar je zowel in live als in online meetings veel...
Zo overtuig jij je manager

Zo overtuig jij je manager of teamleider van een goed idee

Je bent al een tijd op zoek naar de oplossing voor het probleem in jouw team. Maar nu heb je het gevonden en dit gaat echt het verschil maken. Er rest je nu nog maar één hobbel, voordat je met de oplossing aan de slag kan en dat is je manager, management of teamleider...
Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Uit welke drie componenten bestaat veerkracht en hoe zijn deze aan energie verbonden? In deze blog lees je wat de mentale, operationele en sociale component van veerkracht betekenen en welke belangrijke rol persoonlijke energie daarin speelt. Ken je dat moment dat de...
Herken jij de emotionele leeftijd van medewerkers

Herken jij de emotionele leeftijd van jezelf en je collega’s?

In deze blog neem ik je mee naar de invloed van de emotionele leeftijd van medewerkers en karaktervormende organisaties die veel energie besparen, veerkrachtig zijn en zo nieuw personeel aan zich weten te binden.​ Het is zover. Je hebt je presentatie tot in de puntjes...

Zo rond je de opleiding EnergieDeskundige af

Zo rond je de opleiding EnergieDeskundige af

Zo rond je de opleiding EnergieDeskundige af

In laatste bijeenkomst van opleiding tot EnergieDeskundige geven de deelnemers een presentatie waarin ze laten zien welke stappen ze gaan zetten, of al hebben gezet, met dat wat ze in de opleiding (vanuit het organisatieperspectief) hebben geleerd. In de 12 modules komen er veel verschillende onderwerpen aan bod en ieder is met meerdere van deze onderwerpen aan de slag gegaan. Deze onderwerpen kun je zien als de knoppen waar je in organisaties aan kunt draaien voor het faciliteren van meer energie. De eindopdrachten waren heel inspirerend en daarnaast was het supergaaf om te zien wat de opleiding allemaal heeft opgeleverd. Vol trots hebben dan ook alle deelnemers hun certificaat ontvangen en kunnen in hun organisatie aan de slag als EnergieDeskundige.

Graag deel ik een aantal samenvattingen van de presentaties:

De energiekste gemeente van Nederland

Vanuit het managementteam van een Brabantse gemeente waren er 4 deelnemers aangesloten. Samen vormen zij nu een team van EnergieDeskundigen en gaan zij met het geleerde uit de opleiding verder aan de slag met het vormen van de energiekste gemeente van Nederland. Hiervoor zijn ze eerst aan de slag gegaan met het hervormen van de organisatiestructuur voor een goede stabiele basis waarin ook de interne zaken goed op orde zijn. Daarna is het managementteam zich gaan richten op de cultuur binnen de organisatie. De gemeente streeft naar een cultuur waarin werkgeluk voorop staat zodat iedereen er graag zou willen komen en blijven werken.

Het duidelijk krijgen van dit doel en communiceren ervan is daarom verder aangescherpt. Met de kennis van het brein en de biochemie, gaan zij zichzelf en de organisatie anders prikkelen waardoor werkgeluk ook echt ervaren wordt en de cultuur zich stap voor stap de gewenste kan op kan ontwikkelen.

Dialoog en leiderschap als speerpunten

Een deelnemer van een internationale grote corporate heeft mede door de opleiding haar afdeling een groei kunnen laten doormaken in dialoog en leiderschap. Daarbij speelde visievorming en teampositionering een belangrijke rol. De programma’s binnen de afdelingen werden scherper gedefinieerd om daarmee ook de communicatie onderling te verbeteren. Hierbij werd ook geëxperimenteerd met agile werken iets wat in de opleiding ook naar voren is gekomen. Vanuit een andere breinpositie, de vlieg op de muur, houden zij het proces nu nauwlettend in de gaten en dat heeft al tot verassend inzichten geleid.

Vanuit functies naar individuele talent na vervelend scenario

Een andere deelnemer uit een organisatie die verantwoordelijk is voor de Nederlandse infrastructuur is vooral aan de slag gegaan met de talenten van medewerkers. In deze organisatie moesten veel lopende projecten worden stopgezet omdat een uitspraak van de raad van staten lang op zich liet wachten. Hierdoor kelderde de energie binnen de organisatie waardoor veel medewerkers vertrokken. De organisatie staat nu voor de uitdaging om nieuwe medewerkers aan te trekken en de energie weer positief te laten stromen. Ze gaan daarbij hun medewerkers meer benaderen vanuit hun individuele talenten en niet alleen meer vanuit hun functies. Hiervoor heeft ze de verschillende handvatten en tools ingezet die ze in de modules aangereikt heeft gekregen. Vanuit het mensperspectief in de opleiding heeft zij voor zichzelf verschillende technieken geleerd en toegepast om haar brein, biochemie en hoeveelheid energie te optimaliseren en hier nog sterker in te staan.

Werknemers de eigen regie teruggeven

Een van de presentaties kwam van een deelnemer uit een internationale organisatie die andere organisaties helpen bij het verbeteren van hun industriële prestaties. Deze organisatie is ingericht volgens een managementstructuur en filosofie die het verbinden en samenwerken op een zo’n laag mogelijk niveau in de organisatie benadrukt. Dit is een van de principes die ook in de opleiding EnergieDeskundige wordt behandeld. In de presentatie kwam naar voren dat ondanks deze inrichting een geautomatiseerd plansysteem ervoor zorgde dat de autonomie van de medewerkers was afgenomen en de verantwoordelijkheid en hoeveelheid energie daardoor was teruggelopen. Zij is aan de slag gegaan met de theorie uit de module “regie” en is gaan kijken naar hoe zij deze medewerkers de regie terug kan gaan geven. Door, als eerste stap, de medewerkers uit te dagen zelf met oplossingen te komen ontstond er direct een mooie win-win situatie. Er werden goede oplossingen aangedragen en gaf het een boost aan het gewenste vertrouwen en de hoeveelheid energie. Door te experimenteren met oplossingen, iets wat ook in de opleiding terugkomt, heeft zij een positieve boost aan de energie binnen de organisatie gegeven.

Sabotage gedrag omzetten en speeddates inzetten

Een deelnemer werkzaam bij een ziekenhuis gaf aan als eerste met haar eigen sabotage gedrag aan de slag te zijn gegaan. Een verandering binnen een organisatie in gang zetten begint namelijk bij jezelf. De verkregen inzichten in haar brein en biochemie vanuit het mensperspectief hebben haar daar goed bij geholpen. Daarnaast is zij aan de slag gegaan met de module “belonen” en “communicatie”. Ze heeft daarvoor onder andere een denktank over duurzame inzetbaarheid georganiseerd en speeddates voor medewerkers met het bestuur. Hiermee heeft zij een mooie stap gezet om de verschillende losse eilandjes binnen de organisatie met elkaar te verbinden. Met als resultaat heel wat mooie openingen en ideeën waarvan de energie in de organisatie nog meer is gaan bruisen.

Wil je meer weten over de opleiding EnergieDeskundige?

Test hier gratis jouw energie

In vijf minuten weet jij of je een energielek hebt

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Uit welke drie componenten bestaat veerkracht en hoe zijn deze aan energie verbonden? In deze blog lees je wat de mentale, operationele en sociale component van veerkracht betekenen en welke belangrijke rol persoonlijke energie daarin speelt.

Ken je dat moment dat de rek eruit is? Of het nu gaat om je geduld, fysieke inspanning, of te weinig slaap? Het is heel voelbaar. Je merkt aan je systemen dat het punt bereikt is dat je veerkracht is afgenomen. Dat is ook precies het moment dat de energie niet meer toereikend is. Veerkracht en energie gaan hand in hand en zijn onlosmakelijk met elkaarverbonden.

Veerkracht en energie

De afgelopen tijd is voor veel mensen een uitdagende tijd geweest. Door corona is onze veerkracht en hoeveelheid energie op de proef gesteld. Het was een onzekere periode met veel veranderingen. Hoe je als mens of als organisatie door zo’n periode heen gaat, hangt voor een groot deel af van hoe je erin stapt. Wat is je basis? Met genoeg energie en veerkracht veer je wel weer terug, maar bij een tekort kan zo’n periode ook heel andere gevolgen hebben voor de mentale en fysieke gesteldheid. Denk daarbij aan depressieve gevoelens, long covid, of aan een uitgebluste organisatie waarbij de productiviteit en werksfeer niet optimaal zijn.

Wat is veerkracht?

Veerkracht is het vermogen om je aan te kunnen passen aan stress en tegenslag en daar misschien zelfs sterker uit te komen. Het gaat niet enkel over terugveren naar de oorspronkelijke positie, maar ook om het doorgroeivermogen. Door uitdagingen kunnen we groeien en ons verder ontwikkelen. Stress is een prachtig fenomeen en versterkt zowel mens als organisatie. Zonder stress kunnen we niet groeien.

Organisatieveerkracht

Voor een organisatie is veerkracht een strategische voorwaarde. Het is noodzakelijk om in de hedendaagse dynamische en verbonden wereld met succes en op rendabele wijze te overleven. Een organisatie met voldoende veerkracht is in staat om met vertrouwen risico’s in te schatten en optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden die zich aanbieden. Energie is de brandstof die nodig is om deze veerkracht te kunnen faciliteren. Volgens Michael Portzky zijn er drie componenten van veerkracht te onderscheiden en bij alle drie is de hoeveelheid beschikbare energie bepalend.

De drie componenten van veerkracht

Mentale veerkracht wordt door psychologen omschreven als een persoonlijkheidskenmerk waarmee mensen de toegenomen stressbronnen in hun omgeving hanteerbaar kunnen maken. Mentale veerkracht is volgens wetenschappers een combinatie van doorzettingsvermogen, zelfvertrouwen, een gebalanceerde kijk op het leven, eigen verantwoordelijkheid en zingeving.

Operationele veerkracht wordt gedefinieerd als organisatievermogen. Hier is veerkracht een systeemeigenschap om te herstellen na grote verstoringen. Wanneer een organisatie operationeel niet veerkrachtig is, ontsporen processen als ze onder druk komen te staan. Doordat de ontsporing steeds weer moet worden hersteld, kost dat tijd, geld en mentaal vermogen.

Sociale veerkracht is het vermogen van medewerkers om samen effectief te reageren op veranderingen, om te delen in en bij te dragen aan een goede kwaliteit van organiseren en samenwerken. Het draait hier om de sociale steun die men ondervindt en om het gevoel gezamenlijke invloed te hebben op de bedrijfsvoering.

Aan de slag met veerkracht?

Wil je als organisatie aan de slag met veerkracht, dan moet je je richten op de menselijke en organisatorische kant van veerkracht. Er zijn verschillende knoppen waar je aan kunt draaien om deze veerkracht te vergroten. In de opleiding tot Energiedeskundige doorloop je al deze mogelijkheden en ga je aan de slag om energielekken op te sporen en deze op te lossen. Zo werk je aan het energieniveau en vergroot je automatisch de veerkracht.

 

Test hier gratis jouw energie

In vijf minuten weet jij of je een energielek hebt

zo herken je gedrag wat te veel energie kost

Zo herken je gedrag dat te veel energie kost en houd je het onder controle

Ons brein haalt geregeld een mindfuck met ons uit. Het wil ons graag een bepaalde kant op sturen. Soms functioneert het daarbij als vriend, maar soms ook als vijand. Is jouw brein soms ook een vijand, die je te veel energie, vitaliteit en mogelijkheden kost? In deze...
7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

7 praktische tips voor meer focus en productiviteit

Focus en productiviteit zijn twee van de belangrijkste factoren voor succes. Focus is je aandacht volledig op iets richten waarbij je duidelijke doelen voor ogen hebt. Door hier vervolgens productief mee aan de slag te gaan, krijg je op een dag meer gedaan en kun je...

[Vlog] Zo bespaar je energie tijdens een meeting

In deze vlog laat ik je zien hoe we niet alleen tussen online meetings door een oplaadmomentje kunnen pakken maar ook tijdens meetings, juist als we daar niet aan denken en flink gas geven. Met deze simpele aanpak bespaar je zowel in live als in online meetings veel...
Zo overtuig jij je manager

Zo overtuig jij je manager of teamleider van een goed idee

Je bent al een tijd op zoek naar de oplossing voor het probleem in jouw team. Maar nu heb je het gevonden en dit gaat echt het verschil maken. Er rest je nu nog maar één hobbel, voordat je met de oplossing aan de slag kan en dat is je manager, management of teamleider...
Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Herken jij deze 3 componenten van veerkracht?

Uit welke drie componenten bestaat veerkracht en hoe zijn deze aan energie verbonden? In deze blog lees je wat de mentale, operationele en sociale component van veerkracht betekenen en welke belangrijke rol persoonlijke energie daarin speelt. Ken je dat moment dat de...
Herken jij de emotionele leeftijd van medewerkers

Herken jij de emotionele leeftijd van jezelf en je collega’s?

In deze blog neem ik je mee naar de invloed van de emotionele leeftijd van medewerkers en karaktervormende organisaties die veel energie besparen, veerkrachtig zijn en zo nieuw personeel aan zich weten te binden.​ Het is zover. Je hebt je presentatie tot in de puntjes...