De twee elementen die succes garanderen bij groei

door | okt 25, 2018 | Brein, Energiemanagement, Ondernemen

Deze week sprak ik Frank. Hij wil zijn omzet het komende jaar van 250.000 naar 500.000 laten groeien. Het plan is om het daaropvolgende jaar de omzet ook weer te laten verdubbelen. Voor deze mooie ambitie start hij binnenkort een twee jaar durend programma met andere ondernemers die ook deze groei als wens hebben.

Toen we verder in gesprek kwamen vertelde Frank ook dat hij op dit moment maar vier uur per nacht slaapt. Hij is druk bezig en helaas niet helemaal topfit. Ook merkte hij op dat hij in het weekend wel acht uur kan slapen, maar dat hij dan wel vaak last heeft van downgevoelens. Alles lijkt in zijn weekend wel zwaarder te zijn. Hij kijkt uit naar zijn nieuwe training, omdat hem dat vast nieuwe energie gaat opleveren.

Ook Paul heeft groeiambities. Paul is een professional in het bankwezen en wil graag groeien naar de hogere functie die hij al een tijdje ambieert. Toch heeft hij het gevoel hier zelf nog niet helemaal klaar voor te zijn. Hij mist nog een stukje persoonlijke groei. Een kleine mate van onzekerheid in zijn kunnen zit hem nog in de weg, ondanks het verlangen naar deze volgende stap. Deze onzekerheid kost hem meer energie dan hem lief is. Paul wil graag een training gaan volgen die hem daarbij gaat helpen. Hij heeft hiervoor een gesprek gehad met zijn werkgever, maar tot zijn grote verbazing waren er twijfels over deze investering. Een persoonlijke training voor meer energie was meer iets wat bij de privésituatie hoorde.

Van beide verhalen krijg ik kriebels. Hoe kan het zo zijn dat we werk en privé zo los van elkaar zien. Als individu functioneer je het beste als beide kloppen. Als je stappen wilt gaan zetten, moet je inderdaad weten hoe je dat het beste aanpakt, maar er zal ook genoeg energie voorradig moeten zijn.

Een mooi voorbeeld uit de natuur hiervan zie je bij bijen. Als de koningin onvoldoende energie heeft om eitjes te leggen, zorgen de werksters ervoor dat er geen darren, mannetjes, worden toegelaten bij de koningin. De uitbreiding, de groei binnen de bijenkolonie, wordt dan gewoon niet toegestaan. Het is zelfs zo dat bij een tekort aan stuifmeel in het bijennest er zelfs mannetjes worden verwijderd. Een bijenvolk weet instinctief dat groei er niet in zit als er onvoldoende energievoorraden zijn. Er is dan onvoldoende kans van slagen.

Wil jij succesvol groeien in je professie, of met je bedrijf, dan ontkom je er niet aan om beide bronnen voor groei te inspecteren. Is er voldoende knowhow om de volgende stap te gaan zetten en is er voldoende energie om dat te faciliteren? Pas als beide componenten aanwezig zijn, zal groei een logisch gevolg zijn.

Mist er een element, dan zal succes uitblijven. Als Frank succesvol wil groeien met zijn bedrijf, zal hij naast een investering in zijn business ook moeten investeren in zijn energie. En dat is precies wat Frank aanvoelde in zijn groeiproces naar het volgende level. Energie en knowhow zijn de elementen die groei succesvol maken. Heb jij van beide voldoende om te kunnen groeien?

Test hier gratis jouw energie

In vijf minuten weet jij of je een energielek hebt

Slimste manier om emoties onder controle te krijgen

[Vlog] De slimste manier om je emoties onder controle te krijgen

Verrassen jouw emoties je wel eens? Schiet je plots veel sneller uit je slof, of ben je bij het minste geringste geëmotioneerd? In een drukke of stressvolle periode wordt het namelijk lastiger om je emoties te bedwingen. In deze korte vlog leg ik uit wat er dan in je...
verminder stress met dorst

Verminder je stress met dorst!

  Een mooi voorbeeld uit de natuur In Afrika gebeurt er iets heel bijzonders tussen de leeuwen en gnoes als het een langere periode droog is geweest. Zoals je misschien wel weet, vindt de leeuw een gnoe wel een lekker hapje. Het is daarom maar goed dat de gnoe veel...
rust creëren met een oogoefening

[Vlog] Kan je rust creëren met een oogoefening?

Kan je rust creëren met een oogoefening? Ervaar het met deze eenvoudige tip! Als je jezelf eens goed in de ogen kijkt, kun je zien hoe het met je stressniveau is. Hoe staan je ogen? Is het wit in je ogen nog steeds wit? Zijn ze geïrriteerd, of ervaar je misschien een...
waarom ja-zeggers egoïstisch zijn

Waarom ‘ja-zeggers’ juist egoïstisch zijn

  Mensen die vaak “ja” zeggen komen in vele soorten en maten voor. De manager die nachten wakker ligt, omdat deze als de dood is voor confrontaties, of de professional die bang is om anderen teleur te stellen en daardoor te veel werk bij anderen uit handen neemt....

[Vlog] Stress maakt je vitaal, behalve deze vorm ervan

Onze assistente vroeg me vorige week of ik ook nog iets ging posten omtrent de Week van de Werkstress. Daar kan ik natuurlijk niet in achterblijven! Toch vind ik dat we er krampachtig mee om gaan. We vergeten dat stress erg goed en vitaliserend is en dat we zonder...
impulscontrole

Hoe je to-do-lijstjes wel afkrijgt!

  Verleidingen Vaak begin ik in de ochtend van een werkdag met een to-do-lijstje. Daar staan de dingen op die ik die dag zeker gedaan wil hebben. Dat lijstje maak ik altijd met een ruime opzet in tijd, zodat er altijd nog genoeg tijd overblijft voor spontane acties....

“Het heeft me heel veel gebracht en daar ben ik je enorm dankbaar voor! Ik weet nog goed dat we zaten te lunchen, ik herinner me nog mijn vermoeidheid. Dat alles is niet meer. Mijn bedrijf gaat als een malle en ik sta midden in het leven. Daarmee heeft het wat mij betreft de training volledig zijn taak volbracht. Ik ben heel blij dat ik je tegen het lijf ben gelopen!”

Alex Hupkes

Managing Partner, KRAGT GROUP

“Als je een ondernemer bent die zich bevlogen noemt maar soms merkt dat je minder scherp of energiek bent en geen geiten-wollen-sokken-gedoe wil maar écht concreet, wetenschappelijk leren hoe je zelf je brein kunt sturen, dan is dit een toptraining.”

Marlieke Dekker-Putmans

Directeur, PUTMANS NEXT LEVEL

“De belofte vooraf de training dat je daadwerkelijk controle krijgt over je eigen “(top)staat” is niet overdreven of bluf. Zeer de moeite waard, mét resultaat. Zou iedereen moeten doen.”

Jorg Raven

CEO, LIQAL

Chantalle Weemaes